第六十七章（下）：金流监理落地：千禧（股东）+??银行+聊一聊，搭全台可复制的监理框架 (第1/1页)

    一凡拿着上一章定好的“换监管方”方向，在团队会议上铺开“千禧监管框架图”，上面清晰标注着三方分工、试点计划和全台复制路径。他敲了敲框架图：「上一章咱们说清了''''为什麽选千禧''''，这一章就落地''''怎麽跟千禧合作''''——核心是''''GU东背书 专业监管 灵活适配''''，具T执行细节我後续牵头跟千禧敲定，现在先把框架、分工和节奏定下来，心里有底。」大家心里有底。

    一、搭框架：千禧GU东 ??银行 聊聊，三方分工“各管一块，互相托底”

    「新框架不用Ga0复杂，就按千禧管风险、银行管资金、聊管营运来分，每一方都做自己最擅长的事，还能互相盯着。」一凡在框架图上画了三个角sE，用箭头连出流程：

    1.千禧投资GU东方：抓住“监管核心”，做“信任兜底”

    身为GU东 金融方，千禧要扛下学生会做不了的事：

    专业审核：千禧的风控团队负责审核所有“用钱申请”，重点看“用途合规是否用於学生基点兑换、共享车维修、商家结帐、金额合理有没有高於市场价格”。例如咱们提“1万元给学生兑现金”，千禧会核对“学生兑换记录是不是真实的”；提“8000块修15辆共享车”，会查“台中修车市场价”，没问题就签字，有疑问会跟咱们G0u通，不会像学生会那样“看不懂就卡住”；

    全台适配：千禧在台北、嘉义、花莲都有分支机构，咱们进哪个城市，当地千禧团队就同步跟进监管，统一执行「全台标准规则」例如「单笔500块以下支出每周cH0U查，500以上逐笔审」，不用再跟当地机构谈不同规则；

    信任背书：千禧会出具“GU东监管承诺函”，公开写明“作为聊聊最大GU东，对监管资金安全承担连带责任，若因监管失误导致学生损失，千禧先行赔付”——这b任何口头保证都管用，学生一看“是平台大GU东兜底”，充值意愿会直接提升。

    「千禧那边已经明确了，审核时效会跟咱们的运营节奏匹配，紧急申请b如共享车紧急维修当天就能审完，不会拖。」一凡补充道。

    2.台湾银行资金方：守“资金安全”，只认“双指令”

    银行的角sE更聚焦，只负责“管钱”，不掺和审核：

    所有学生充值代理代收现金、便利商店报卡号充值，最终都要汇总到“台湾银行-聊聊监管专户”，银行只负责保管资金，不允许任何人单方面挪用；

    只有收到「聊聊申请 千禧审核通过」的双签字指令，银行才会划转资金－例如咱们要给商家结帐3万元，得先提交结帐单给千禧，千禧审核签字後，银行看到两个签字才会划款，少一个都不行，从根源上杜绝资金风险。

    3.聊聊营运方：聚“核心业务”，不碰“监管细节”

    咱们终於能把JiNg力从「磨监管」转到「做业务」上：

    专注优化“会员卡储值T验”，例如简化便利商店报卡号的流程、给代理商做“代收现金登记”的培训；

    拓展“基点兑换场景”，对接更多校园周边商家如印刷店、N茶店；

    每次需要用钱，只需要准备「用途凭证」如学生兑换记录、修车单，提交给千禧审核就行，不用再花时间解释「为什麽要花这笔钱」——千禧作为GU东，懂咱们的校园业务，G0u通成本极低。

    二、定节奏：“台中试点→优化调整→全台复制”，三步稳紮稳打

    「框架搭好了，不能直接全台推，得按试点-优化-复制的节奏来，先把小范围跑顺，再快速铺开。」一凡在框架图旁写下三步计画：

    1.第一步：台中试点1个月－验证框架可行X

    核心动作：选台中逢甲大学做试点，在校园公告栏和聊聊网页贴“千禧GU东监管承诺函”，给学生开“监管查询入口”输入会员卡卡号，就能看到“你的充值存放於台湾银行，由千禧投资聊聊最大GU东监管”；

    团队分工：林萱对接千禧台中团队，同步每日用钱申请；小吴负责收集学生回馈，重点看「大家对GU东监管认不认可」「储值率有没有b之前高」；

    核心目标：验证三个点－千禧审核时效紧急申请能否当天过、学生信任度有没有学生因为「GU东兜底」主动储值、流程顺畅度b学生会监管效率高多少。

    2.第二步：优化调整2周－磨细节，让流程更顺

    核心动作：根据台中试点反馈，跟千禧一起调细节——b如学生觉得“查询监管信息入口太深”，就把入口挪到网页首页；千禧觉得“小额审核额度太低”，就把自动审核额度从200块提到300块；

    关键原则：不折腾、不内耗，调整以“学生方便、运营高效”为前提，b如千禧提议“每月出监管报告”，咱们可以改成“每两周贴简化版报告”，只写“监管账户余额、本月支出用途”，学生看得懂，咱们也省事。

    3.第三步：全台复制3个月－借GU东资源，快速铺向台北、嘉义

    核心动作：试办跑顺後，由千禧牵头，调动全台分支机构，同步落地「千禧监理 台湾银行专户」模式；咱们只需要复制台中成熟的「会员卡储值 基点兑换」场景，不用再单独谈监管；

    团队目标：3个月内涵盖台北台大、北科大、嘉义嘉义大学的8所高校，让“GU东监管”成为聊聊金流的“标准配置”，彻底解决全台扩张的监管瓶颈。

    三、明价值：这个框架，是全台金流的“加速器”

    「最後跟大家强调：这个监管框架，不只是''''管好了钱''''，更是给咱们的全台布局装了''''加速器''''。」一凡收起框架图，「有千禧的GU东背书，学生愿意充值；有千禧的全台分支机构，咱们不用JiNg力扩张；这三方拧在一起，咱们的金流才能从''''台中校园小闭环''''，真正变成''''全台校园金流生态''''。

    「後续具T的审核流程表、监管报告模板、赔付细则，我会牵头跟千禧敲定，大家现阶段就按试点-优化-复制的节奏，做好手头的事。」一凡的语气很笃定，团队成员们看着框架图，之前的顾虑全没了.